本網訊 為深入落實董事局、朱一航董事長及集團領導對一體化項目企業文化建設的指示精神，進一步規范、統一項目廣大干部員工在價值觀念、行為準則、團隊意識及責任擔當等方面上與集團公司的組織文化保持高度一致，相向而行，更好地提升一體化項目各單位的企業文化建設與管理水平。近日，集團公司經營中心與人力中心赴內蒙珠江一體化項目開展以“強文化、賦新能、促管理”為主題的企業文化賦能培訓及相關交流活動。其中，一體化項目各級管理人員約80人參加本次培訓活動。

  本次培訓特別邀請了企業文化“定制化”實戰專家肖楠老師帶來組織文化建設與領導執行力打造的課程，課程內容通過咨詢技術、教練引導技術，情境案例演練等手法，配合培訓技術、視頻還原管理場景等，實現“訓戰結合”。幫助學員理解企業文化內涵，充分了解企業文化建設的作用和意義，提升認同感。學習掌握將公司企業文化與領導力結合的方式，提升領導效能，凝聚人心，共啟愿景。

  隨后，由集團經營中心對集團企業文化體系進行了系統宣貫，同時引導學員就企業文化相關內容展開問卷測評。一方面，充分了解當前一體化項目管理人員對企業文化認知情況，并逐項佐以分析答疑；另一方面，對集團企業文化體系剖析講解，引導員工吸納沉淀珠江文化。同時，一體化項目相關領導代表就項目企業文化建設工作作了主題分享，共同促進提高項目與董事局、董事長及集團公司文化理念的契合度。知者行之始，行者知之成。在濃厚的學習氛圍下，凝聚全員文化共識，增進員工的認同度和歸屬感。

一體化項目領導代表進行學習分享

  翌日，集團經營中心進一步就企業文化管理相關課題與一體化項目各單位深入交流、探討，共同為提高一體化項目各單位的企業文化管理水平出謀劃策。內蒙珠江公司、朱家坪電廠分別對過去半年項目的企業文化建設工作成果及下半年的工作計劃進行了復盤與優化。

  此外，集團經營中心與內蒙珠江公司就制度體系建設與專題督辦管理等事項作了進一步的溝通與探討，并形成良好共識。

  以文化人，以知促行。本次活動從課程設置、師資配備及時間安排等方面進行了充分的溝通和調研，通過此次培訓，進一步深化了大家對集團企業文化理念內涵的理解、認同，引導員工將精神文化踐于實際行動，切實推動企業文化內化于心、外化于行、固化于制，為項目及集團的高質量發展凝聚堅實精神力量。

圖：內蒙珠江公司、朱家坪電廠

文/編輯：投資經營管理中心